Единая информационная система в современном бизнесе — часть первая

Единая информационная система в современном бизнесе - часть первая

В условиях высокой рыночной конкуренции переход к использованию единой информационной системы становится главным фактором эффективности бизнеса.

Внедрить единую информационную систему важнее, чем модернизировать производство. К такому выводу пришел несколько лет назад Владимир Крайнов, первый заместитель генерального директора по корпоративной стратегии предприятия «Арзамасский хлеб», а потому придал проекту внедрения информационной системы первоочередной приоритет. «Скорость принятия управленческих решений — это инструмент, повышающий эффективность бизнеса. Если мы будем оперативнее принимать правильные решения, то сможем развиваться быстрее конкурентов, — поясняет Крайнов. — Добиться этого можно посредством “оцифровки” бизнес-процессов. Сейчас мы находимся на пути их тотальной “оцифровки”. Наша задача на ближайшие годы — создать систему учета данных, позволяющих абсолютно точно принимать любые управленческие решения».

К решению начать проект руководство предприятия побудило главным образом падение доходности вследствие высокой конкуренции и демпинга: «Мы работаем в условиях сокращающегося рынка. Начиная с 90-х годов спрос на хлебобулочные изделия в России постоянно снижается на 3- 7% в год в натуральном потреблении. Благодаря тому что цены на изделия этой категории растут, выручка хлебопекарных предприятий сохраняется на достаточно стабильном уровне и вся хлебная отрасль остается на плаву. Поскольку спрос падает, производственные мощности высвобождаются и у хлебопекарен появляется возможность выходить на новые рынки. Правда, эти
процессы сопровождаются усилением конкуренции в отдельных сегментах и демпингом». В настоящее время на территориях, где предприятие «Арзамасский хлеб» продвигает свою продукцию, за клиентов борются около 35 конкурирующих компаний.

Производство на предприятии круглосуточное, работа идет без выходных. Чтобы поставлять продукцию в крупные торговые сети, предприятие сертифицировало свои производственные процессы на соответствие требованиям системы менеджмента качества 180 9001-2000.
Продукция, которую выпускает «Арзамасский хлеб», скоропортящаяся — срок ее годности составляет от нескольких часов до нескольких дней. Но это порождает не столько производственные сложности, сколько логистических: поставку продукции необходимо осуществлять как можно скорее, не создавая запасов на складах.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *